Jacqueline Koops
De gemeente lijkt nog steeds het helemaal te hebben gehad met Cardanus en wil volgend haar voor het welzijnswerk via onderhandse (dus niet openbare) aanbesteding een of meer organisaties inhuren. De bestgaande subsidierelatie met Cardanus houdt dan op. B&W stellen de gemeenteraad voor dat het welzijnswerk volledig bij één organisatie kan worden ondergebracht, maar het is ook mogelijk dat het beheer van de wijkcentra bij een andere club wordt ondergebracht. Overigens kan ook Cardanus inschrijven bij de aanbesteding.
De gemeenteraad heeft er steeds voor gepleit dat het personeel van Cardanus, als voor een andere organisatie wordt gekozen, daarheen meegaat. B&W hebben dat ook toegezegd, maar voegen er nu de nuancering ‘waar mogelijk’ aan toe. Volgens wethouder Jacqueline Koops van Welzijn (ChristenUnie) is het wel de bedoeling zoveel mogelijk personeel van Cardanus te behouden.
“Belangrijk is dat de expertise van de professionals niet verloren gaat, de wijkcentra open blijven en de activiteiten die sociale samenhang stimuleren worden gecontinueerd”, zegt ze. Koops denkt met de nieuwe organisatievorm de kwaliteit en continuïteit van het welzijnswerk te kunnen borgen en flexibel in te spelen op nieuwe ontwikkelingen. Die hebben onder meer betrekking op het meer inschakelen van bewoners voor het uitvoeren van taken in de wijken. Van 2014 af kunnen bewoners meer initiatieven ontplooien in de wijkcentra, zegt de wethouder. Dat moet overigens ook wel, want het sluit keurig aan bij de noodzakelijke bezuinigingen.,
Volgens B&W is bij de afweging van de opties voor de nieuwe organisatiestructuur zorgvuldig gekeken naar de gevolgen voor het personeel van Cardanus, de kosten, de continuïteit en kwaliteit van het welzijnswerk, de kansen om te vernieuwen en ervaringen met initiatieven van bewoners waarbij deze zelf taken overnemen. Bij onderhandse aanbesteding geldt conform de CAO Welzijn de plicht tot overname van personeel voor de functies die de nieuwe opdrachtnemer(s) beschikbaar heeft. Maar alleen als de betreffende werknemer geschikt is voor die functie.
Lees ook:Selectieprocedure opvolger Cardanus blijft geheim
Lees ook:B&W: ‘Waarzeggen geen welzijnswerk’
Lees ook:Wethouder Koops gaat wijken in om ideeën op te doen
Lees ook:PvdA maakt zich grote zorgen over welzijnswerk
Lees ook:Bewonerskoepel wil beheerders wijkcentra behouden
Een toezegging nuanceren? Raad let op!
Als dat inschakelen van de wijkbewoners mislukt, trekt mevr. Koops of haar opvolger dan ook conclusies of trekken ze hun handen ervan af onder mom van dat is een stichting. Daar hebben wij niets mee te maken, zoals indertijd met die sof van een Olmenhof, gemaakt door Brentano.
In het voorstel van mevr Koops aan de raad staat o.a:
Optie 4: Omvormen huidige stichting Cardanus
Voordelen:
Deze optie is conform de wens van bestuurder Cardanus opgesteld; optimale
medewerking;
Alleen de naam hoeft gewijzigd te worden in de statuten; geen contractuele
wijzigingen nodig;
Snel zekerheid voor zittende personeel Cardanus;
Geen overdracht van bezittingen noodzakelijk.
Nadelen:
Risico dat onvoldoende afstand wordt genomen van praktijk en gevoelens uit het
verleden;
Risico dat invloed huidige RvT en bestuur blijft bestaan;
Cultuur en opinie over huidige Cardanus behoeven extra aandacht, zowel binnen de
eigen organisatie als binnen de gemeente(politiek) om een vertrouwensbasis op te
bouwen.
Gezien deze analyse lijkt het aanbieden door Cardanus dus een farce en een doekje voor het bloeden.
Een salomonsoordeel? De organisatie gedag zeggen maar het personeel willen behouden? Ontegenzeggelijk speelt het personeel ook een rol in de kwaliteit van de dienstverlening. Nieuw Welzijn in optima forma zou zijn, wanneer je de juiste man/vrouw (op basis van kennis, ervaring, netwerk, professionaliteit, draagvlak, enz. enz) kan inzetten voor de juiste klus. Ongeacht bij welke organisatie ze werkzaam zijn of waren.
Helaas zal dat betekenen dat van professionals die niet (meer) op de juiste plek zaten, afscheid genomen moet worden.